martes, 30 de julio de 2013

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

¿QUÉ ES PRODUCCIÓN EN CADENA?
La producción en cadena, producción en masa, producción en serie o fabricación en serie, fué un proceso revolucionario en la producción industrial cuya base es la cadena de montaje o línea de ensamblado o línea de producción; una forma de organización de la producción que delega a cada trabajador una función específica y especializada en máquinas también más desarrolladas.

¿QUIÉN FUÉ RANSOM ELI OLDS?. ¿POR QUÉ ES FAMOSO?

Ransom Eli Olds, fundador de compañía automovilística con su apellído.







Ransom Eli Olds (3 de junio de 1864 – 26 de agosto de 1950) fue un pionero de la industria automovilística estadounidense, fundador de las compañías Oldsmobile en 1897 y REO Motor Car Company en 1904.1

Olds nació en Geneva (Ohio), aunque siendo todavía un niño, su familia se mudó a Cleveland (Ohio). Finalmente en 1880 se trasladó a Lansing (Míchigan), donde se casó el 5 de junio de 1889 con Metta Ursula Woodward.
Es famoso porque :
fundó la Olds Motor Vehicle Company en Lansing (Míchigan) el 21 de agosto de 1897. Dos años después, en 1899, la compañía fue adquirida por el magnate del cobre y la madera Samuel Latta Smith, el cual la renombró Olds Motor Works y la trasladó de Lansing a Detroit. Smith se convirtió en presidente de la compañía, mientras Olds pasó a ser vicepresidente y director general.

En 1901 Olds diseñó el automóvil Curved Dash, el cual tenía un precio de 650 dólares, y que fue el primer vehículo producido en serie y de bajo precio de Estados Unidos, unos años antes que el Ford T de Henry Ford.3 Aunque la fábrica quedó destruida por un incendio ocurrido ese mismo año, la compañía logró vender más de 600 vehículos del Curved Dash, llegando en 1904 a vender casi 5.500 unidades.

En ese tiempo, Frederik Smith, un hijo de Samuel Latta Smith, entró en el negoció, y mantuvo frecuentes enfrentamientos con Olds hasta que Frederik le retiró del cargo de vicepresidente y director general en 1904, motivo por el cual Olds abandonó la compañía.

Es entonces cuando Olds se decide a fundar otra compañía, la R.E. Olds Motor Car Company. El nombre fue cambiado en poco tiempo para evitar un pleito por parte de la Olds Motor Works, pasando a ser REO Motor Car Company, nombre que proviene de las iniciales de Ransom Eli Olds. En esta compañía Olds se mantuvo como presidente hasta 1925, cuando pasa a ser director ejecutivo.

La Olds Motor Works fue adquirida por General Motors en 1908, manteniendo la marca Oldsmobile hasta 2004, cuando el grupo la suprimió después de 107 años.
¿QUIÉN FUÉ HENRY FORD?. ¿POR QUÉ ES FAMOSO?
Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
es famoso  porque:  
Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en EE. UU. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.

Henry Ford, Creador del Ford T
A él se le atribuye el fordismo, sistema que se difundió entre fines de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.

Si bien Ford tenía una educación bastante pobre, tenía una visión global, con el consumismo como llave de la paz. Su intenso compromiso de reducción de costes llevó a una gran cantidad de inventos técnicos y de negocio, incluyendo un sistema de franquicias que estableció un concesionario en cada ciudad de EE. UU. y Canadá y en las principales ciudades de seis continentes.

Ford legó gran parte de su inmensa fortuna a la Fundación Ford, pero también se aseguró de que su familia controlase la compañía permanentemente.
¿QUÉ ES EL MODELO "T"?   
El Ford Modelo T (coloquialmente conocido como el "Ford a bigotes" en la Argentina y como el Tin Lizzie o Flivver en EE.UU.) era un automóvil de bajo costo producido por Ford Motor Company de Henry Ford desde 1908 a 1927. Con el mismo se introdujo la producción en cadena, popularizando la adquisición de los automóviles.
Primeros Ford T Fabricados.
Henry Ford sentó muchas de las bases del futuro del automóvil cuando decidió aplicar las teorías de Taylor sobre la perfecta combinación de hombre y máquina a la nueva industria de las cuatro ruedas. El resultado se llamaría el Ford T. Sin embargo, la idea de la cadena de montaje ya había sido presentada anteriormente en 1901, cuando el industrial Ransom Eli Olds construyó desde 1901 a 1904 el modelo Olds Curved Dash, considerado luego de mucho tiempo como el primer automóvil en la historia mundial en ser fabricado en serie, gracias al sistema de cadena de montaje.

puesta en marcha del primer Ford T, al Henry ford afirmar :«Voy a construir un coche para el pueblo, el automóvil universal». en 1906
 ¿QUÉ ES EL "TOYOTISMO"?. ¿CUÁLES FUERON SUS CARACTERÍSTICAS?
corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor básicamente en su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a través de la gestión y organización (just in time) y el trabajo combinado que supera a la mecanización e individualización del trabajador, elemento característico del proceso de la cadena fordista.
Características:
    La eficacia del método japonés está dado por los llamados “cinco ceros”: cero error, cero avería (rotura de una máquina), cero demora, cero papel (disminución de la burocracia de supervisión y planeamiento) y cero existencias (significa no inmovilizar capital en stock y depósito, es decir, sólo producir lo que ya está vendido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo).

·         La fabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como el fordismo que producía masivamente un solo producto).

imágen representativa del toyotismo: búsqueda de la perfección automovilística
·         Un modelo de fábrica mínima, con un personal reducido y flexible.

·         Un trabajador multifuncional que maneje simultáneamente varias máquinas diferentes.

·         La adaptación de la producción a la cantidad que efectivamente se vende: producir lo justo y lo necesario.

·         La autonomatización, que introduce mecanismos que permiten el paro automático de máquinas defectuosas, para evitar desperdicios y fallos.
¿QUIÉN FUÉ TAIICHI OHNO?

Taiichi Ohno (1912-1990) fue el ingeniero que diseñó el sistema de producción Toyota, just in time (JIT), dentro del sistema de producción del fabricante de automóviles. Taiichi nació en Dairen, Manchuria en China en febrero de 1912. En 1932, después de graduarse como ingeniero mecánico en la Escuela Técnica Superior de Nagoya, comenzó a trabajar en la fábrica de telares de la familia Toyoda.

Taiichi, modificando su sistema flexible, cómodo y variable para los usuarios.
En 1943 después de la Segunda Guerra Mundial, fue transferido a la Toyota Motor Company para reiniciar las actividades de fabricación de camiones y automóviles y fue nombrado responsable de taller de mecanizado en 1949. En el año 1954 fue nombrado Director en Toyota y progresivamente fue ocupando puestos de mayor responsabilidad en la compañía hasta que en 1975 pasó a ocupar el puesto de vice-presidente. Se retiró de su actividad profesional en el año 1978 aunque continuó ocupando su puesto en el Consejo de Administración de la compañía hasta su fallecimiento en 1990.
SI EN ESTE MOMENTO USTED ESTÁ DESIGNADO A CONSTRUIR 10.000 AVIONES DE COMBATE PARA EL MINISTERIO DE DEFENSA, ¿CUÁL SISTEMA DE PRODUCCIÓN RECOMENDARÍA, POR QUÉ?. 
  Yo utilizaría el Toyotismo, por que depende de las necesidades del Min.Def., fabricaría diferenes tipos de aviones que se acoplen a las necesidades de la "Guerra", y haría los precisos, sin malgastar ni dejar de utilizar recursos brindados para la fabricación. Aunque no será más fácil que La Producción en Cadena, prefiero esta opción.